為把握新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、找準(zhǔn)新方向、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,明確公司“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展之路,二商肉食集團(tuán)全面啟動(dòng)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制工作,并于近日召開(kāi)了“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、公司所屬各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及北京北大縱橫管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司專(zhuān)家組成員參加會(huì)議。

會(huì)上,北京北大縱橫管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理瞿超凡向參會(huì)人員詳細(xì)介紹“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)程;北大縱橫高級(jí)合伙人雷春昭將二商肉食集團(tuán)具體情況與國(guó)內(nèi)外社會(huì)、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合,從多方面分別舉例,充分論證了公司制定“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要性和必要性。

公司常務(wù)副總經(jīng)理孫鐵新結(jié)合二商肉食集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制工作對(duì)各企業(yè)提出工作要求:一是要高度重視,統(tǒng)籌安排,將此項(xiàng)工作納入重要議事日程,積極配合相關(guān)工作,及時(shí)將工作落實(shí)到位,確保高質(zhì)量、高水平如期完成編制任務(wù)。二是要準(zhǔn)確理解,明確思路,努力做到三個(gè)聚焦,即:聚焦發(fā)展定位,聚焦核心任務(wù),聚焦保障措施。三是要深入調(diào)研,集思廣益,進(jìn)一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研機(jī)制,充分發(fā)揮內(nèi)、外部資源積極作用,調(diào)研行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展思路,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)建議。四是要群策群力,高效落實(shí),戰(zhàn)略規(guī)劃編制辦公室要加強(qiáng)督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足,及時(shí)組織會(huì)議,按時(shí)、保質(zhì)的做好各項(xiàng)工作,確?!笆奈濉睉?zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制工作穩(wěn)步推進(jìn)。

公司黨委副書(shū)記張和國(guó)結(jié)合“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃工作對(duì)各企業(yè)提出要求:一是要認(rèn)識(shí)到“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要性,做到講實(shí)話(huà)、說(shuō)真事,積極、認(rèn)真配合企業(yè)調(diào)研工作;二是要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作的總體要求,結(jié)合創(chuàng)新思維、底線(xiàn)思維接受調(diào)研和訪(fǎng)談;三是要深入思考黨的建設(shè)和企業(yè)文化的支撐作用,在科學(xué)優(yōu)化人才發(fā)展戰(zhàn)略編制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好五年規(guī)劃的編制工作。

最后,公司總經(jīng)理吳啟成強(qiáng)調(diào),“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制是公司制定發(fā)展目標(biāo)、破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)的核心關(guān)鍵,各企業(yè)要積極配合好各項(xiàng)工作,為后期高效制定“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打好基礎(chǔ),要主動(dòng)把握此次契機(jī),充分利用此次機(jī)會(huì)開(kāi)展“回頭看”,認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理中的缺陷和不足,以發(fā)現(xiàn)漏洞、填補(bǔ)漏洞為目的,在訪(fǎng)談中一一列舉,后期逐個(gè)擊破,進(jìn)一步彌補(bǔ)管理不足。戰(zhàn)略咨詢(xún)小組要以“選好路,走穩(wěn)路”為主要風(fēng)向標(biāo),寫(xiě)好企業(yè)發(fā)展“公式”,描繪好二商肉食集團(tuán)“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。
