2025年9月11日，北京二商肉類食品集團有限公司組織召開財務負責人現(xiàn)場工作會議。會議圍繞“制度筑基、管理提效、風險防控”三大主線，系統(tǒng)部署財務垂直管理深化工作。公司黨委書記、董事長王宗秀，總經(jīng)理孫鐵新等領導班子成員出席會議。
開封大紅門公司、蒲城大紅門公司財務負責人作為發(fā)言代表，分別匯報企業(yè)財務工作情況。
會議強調，要全面提升財務管控精細化水平，強化財務系統(tǒng)垂直管理效能意義重大。會議對財務負責人委派制度進行了宣貫，要求財務負責人要統(tǒng)一思想，明確財務角色定位，以人為本，持續(xù)推進財務團隊建設，樹立新的財務管理理念，由核算型向管理型轉變。
公司黨委書記、董事長王宗秀作總結部署，要求財務工作要從核算型向管理型戰(zhàn)略轉變，財務工作既要服務經(jīng)營業(yè)務也要起到監(jiān)督職能，在經(jīng)營決策中要起到數(shù)據(jù)支撐作用，要進一步加強專業(yè)知識的學習，提升工作能力水平和履職能力，強化合規(guī)管理，嚴守職業(yè)操守，主動作為，勇于擔當，堅決執(zhí)行財務負責人委派制度和垂直管理，持續(xù)推進財務骨干人才培養(yǎng)和團隊建設，鍛煉出一支講規(guī)矩、能戰(zhàn)斗的核心團隊。
