安全管理部部長徐廣才對2020年度及春節(jié)期間安全生產工作進行了部署，要求各單位要從思想認識、工作目標、主體責任、文化宣傳、教育培訓、隱患排查、風險辨識、交通安全、內部治安九個方面全方位、無死角的落實好各項安全管理工作，真正負起責任，為二商肉食集團安全順穩(wěn)發(fā)展保駕護航。
公司安全管理部部長徐廣才
物流事業(yè)部部長肖軍就2019年二商肉食集團交通安全工作和交通違法情況進行了總結并指出管理中的不足，并強調在春運高峰期，運輸壓力大，各單位物流部門要從車況、路況、控制車速等“七要點”開展交通安全管理工作，嚴格執(zhí)行交通安全管理制度和獎罰制度，確保生命、財產安全，為安全運輸工作貢獻一己之力。
公司物流事業(yè)部部長肖軍
公司副經理司玉新針對2020年食品安全管理提出以下要求：一是緊密圍繞首農食品集團食品安全“大清理、大排查、大整頓”開展具體工作；二是推動落實非洲豬瘟防控工作；三是加強食品安全培訓考核；四是嚴把各類原料驗收和產品出廠檢驗關；五是統(tǒng)一規(guī)范產品，完善食品安全追溯系統(tǒng)。
公司副經理司玉新
財務總監(jiān)丁新華從以下方面對節(jié)前財務資金安全進行了部署：一是每月召開應收賬款會議，每季度與客戶簽訂應收賬款確認函，確保應收賬款安全；二是各單位根據(jù)企業(yè)實際情況，盡量少收或不收現(xiàn)金，確保資金安全；三是所有發(fā)票一定要保證資金流、貨物流、發(fā)票流相一致，費用票據(jù)要核驗真?zhèn)?，嚴禁買票賣票行為，確保稅務安全；四是各單位財務人員要及時將紙質檔案進行歸檔，電子檔案要進行備份，避免時間較長造成資料丟失，確保檔案安全；五是所有付款必須使用網銀，禁止使用現(xiàn)金付款，做到有跡可查，確保付款安全。
公司財務總監(jiān)丁新華
紀委書記李晶晶就春節(jié)前紀檢工作提出四點要求：一是提高政治站位；二是關心職工冷暖；三是正確引導輿情；四是以上率下，決不能碰九項禁止紅線。同時強調在約束好自己同時，還要嚴格約束好下屬及家人，履行好領導干部“一崗雙責”的職能，管好自己的一畝三分地，努力過一個安全之年。
公司紀委書記李晶晶
黨委副書記張和國結合2019年安全工作和2020年全年及春節(jié)綜合安全工作安排提出三點要求：一是以案為鑒，吸取事故教訓，舉一反三，認認真真的做好春節(jié)前及全年的安全生產工作；二是加強領導，提高政治站位，高度重視安全生產工作，真正落實安全生產主體責任；三是嚴格落實節(jié)前的具體工作要求，做好春節(jié)值班值守工作，關注疫情，做好職工慰問工作，認真化解矛盾，放假前要開展安全大檢查，嚴格門衛(wèi)的出入證制度，加強重點部位的管控，嚴防偷盜和刑事案件，加強春節(jié)期間廠區(qū)綜合治理，及時清理易燃易爆物品，保證企業(yè)內部的干凈整潔，嚴禁企業(yè)內部燃放煙花爆竹。
公司黨委副書記張和國
副總經理孫鐵新要求各單位做好會議精神的傳達工作，消除自滿和松懈兩個思想，并結合公司實際提出了以下五點具體要求：一是單位領導者在春節(jié)前沒有重大事項原則上不出遠門、不離廠，重大事件、重要問題必須匯報；二是管理人員要參與大生產，必須要以實際行動親臨一線，和職工戰(zhàn)斗在一起，了解運營情況；三是禁酒令，春節(jié)前沒有重要的接待，原則上不要飲酒，禁止酒后上崗；四是系統(tǒng)性的抓好生產安全、交通安全、食品安全和資金安全，在思想上要加強重視；五是一定要打造好一個風清氣正的企業(yè)環(huán)境，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，公司上上下下都要重視企業(yè)安全工作，有效的安全管理和風清氣正的企業(yè)環(huán)境是打造公司品牌的基礎。
公司副總經理孫鐵新
